Un completísimo curso 100% ONLINE en contenidos estructurados en 10 módulos y 65 capítulos sobre la Transformación Digital en las empresas Industriales para todos aquellos profesionales que sean conscientes de la importancia que va a suponer la Industria 4.0 para su propia carrera personal.

 Alejándose de cursos con un enfoque mayoritariamente teórico, nuestra propuesta pone en valor la experiencia industrial de sus autores como factor diferencial del curso. El usuario recibirá un aprendizaje práctico, útil y con las últimas tecnologías y metodologías que podrá aplicar inmediatamente en su trabajo.

 “Un curso diseñado e impartido por acreditados profesionales de la Industria 4.0 para futuros profesionales”

El curso proporciona a directivos, managers y técnicos del mundo industrial, una específica formación técnico-estratégica práctica y real que les permitirá convertirse en referentes en su sector industrial y liderar los cambios en sus empresas; y que éstas se preparen a la transformación digital que están inmersas.

Los destinatarios de este curso deben ser diplomados y licenciados, o profesionales que acrediten experiencia profesional y que estén desarrollando o quieran desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la Industria 4.0 en cualquier área de la Cadena de Suministro de una empresa de manufactura.

 

• Gerentes industriales
• Directores o Jefes de Proyectos de: Compras y Aprovisionamientos / Calidad / Operaciones o Logística / Producción/ Mantenimiento/ Ingeniería o Oficina Técnica/ Industrialización/ Automatización/ Sistemas o IT/ Controllers/ Negocio y Ventas/ Consultores profesionales

 

 

Los conocimientos necesarios para realizar la formación corresponden a las habilidades y competencias adjuntas a los cargos del apartado “Dirigido a:”

Cada módulo contiene prácticas concretas para alcanzar la realización de un proyecto final listo para su presentación a una empresa.

Módulo 1: Innovación (7 horas 20 minutos)

• La innovación como clave de la estrategia empresarial

• La innovación de la industria y sus revoluciones

• La resistencia a la innovación

• Las 9 conclusiones sobre la innovación

• Ciencia, innovación y prognosis

• Tipos de innovación

• Modelos de innovación

• Proyectos I+D+I

• Financiación del I+D+I

• La Patente. Protección de la innovación

• El emprendimiento

• Plan de Empresa. Modelo Canvas

• Prácticas

Módulo 2: La era digital de la sociedad del s.XXI (2 horas 20 minutos)

• La digitalización de la sociedad. Una nueva era

• El cliente del presente. Convivencia de diferentes generaciones

• Las primeras empresas nativas digitales

• El cliente del futuro más inmediato

• Empresas nativas digitales

  Empresas referentes que han sido incapaces de transformar sus modelos de negocio en el entorno digital

  Empresas del s.XX que están transformando con éxito sus modelos de negocio

• Prácticas


Módulo 3: El siglo de las disrupciones. Nuevas propuestas de valor (7 horas)

• De la Logística a Cadenas de Valor

• Nuevos modelos de negocio y propuestas de valor

• La Inteligencia Artificial

• Lo que veremos en los próximos años

• Prácticas


Módulo 4: Retos de la sociedad en la era digital (7 horas)

• La digitalización de la sociedad. Una nueva era

• El cliente del presente. Convivencia de diferentes generaciones

• Las primeras empresas nativas digitales

• El cliente del futuro más inmediato


Módulo 5: Tecnologías habilitadoras 4.0 (18 horas 40 minutos)

• Contexto Cadena de Suministro. Logística global del s.XXI

• Robótica móvil. ” The future of the factories with mobile robots”

• Principales tecnologías de la automatización avanzada

• Máquinas que “hablarán y nos ayudarán a la excelencia operativa”

• Evolution logistics Models. Roadmap 

• Robots AGV´s

• Evolución de sus sistemas

• Evolución hacia AIV´s

    Máxima flexibilidad en la logística inhouse    

        Actividades y Tareas del operario logístico

• Futuros robots AIV´s

• Organizaciones Data Driven

  La inteligencia artificial

  Tecnología Big Data

• Prácticas
  



Módulo 6. Principios en la dirección de proyectos 4.0 (13h)

•     Los nueve principios
•     El entorno “VUCA”
•     Innovar ya no es una posible opción
•     Mi punto de partida
•     Naturaleza de estos proyectos
•     El cliente digital, en el centro de todo
•     Compromiso
•     Medición de resultados
•     Liderazgo y dirección
•     Tecnologías 4.0
•     Talento y personas
•     Conclusiones
•     Prácticas
  



Evaluación Final: 1 hora

Proyecto Final de Curso (PFC): 80 horas

COMPETENCIAS QUE SE TRABAJARÁN

Al finalizar el curso, el profesional será capaz de:

·         Poder auditar perfectamente a su empresa, el estado de madurez en tecnologías digitales según departamentos.

·         Poder desarrollar completamente un “ROADMAP I 4.0” en su empresa, a modo de hoja de ruta donde se fijen las diferentes actuaciones y proyectos a llevar a cabo en un horizonte temporal corto y medio plazo.

·         Poder identificar y liderar nuevas líneas de negocio en su empresa, referentes a las enormes oportunidades que van a surgir gracias a la digitalización de los clientes.

·         Poder desarrollar nuevos productos y servicios en el portafolio comercial de la empresa.

·         Poder dirigir proyectos de Visión Artificial de última generación dentro del contexto de la automatización de procesos en la fábrica, como por ejemplo la inspección de defectos (Controles de Calidad de Producto).

·         Poder dirigir proyectos de Automatización Industrial avanzada, como implementación de soluciones logísticas basadas en robots AGV´s.

·         Poder dirigir proyectos de Digitalización y Conectividad incremental en la fábrica, con el objetivo de implementar el concepto del Gemelo Digital.

·         Poder dirigir cualquier proyecto tecnológico relacionado con la Industria 4.0 en su empresa.

·         Poder dirigir el cambio organizacional mediante el liderazgo de equipos multidisciplinares de alto talento y motivación.

·         Poder identificar qué nuevos roles necesitará su empresa, así como nuevos puestos de trabajo.

• Conocimientos para la definición de la línea de partición.
• Capacidad para definir parte fija y móvil de la pieza.
• Colocación de pieza y canal.
• Conocimientos para situar el conjunto de pieza y sistema de alimentación.
• Aptitudes para efectuar un planteamiento e hipótesis del canal de alimentación, con boquilla y canal frio.
• Aptitudes para plantear entrada de material.
• Capacidad de definición de la parte fija y móvil de la pieza.
• Aptitudes para situar el conjunto de pieza y sistema de alimentación
• Diseñar el sistema de alimentación con canal frio y Boquillas calefactadas.
• Aptitudes para diseñar la entrada de material.
• Definir parte fija y móvil de la pieza.
• Colocar extractores de los canales de alimentación.
• Situar el conjunto sistema de alimentación.
• Diseñar el sistema de alimentación con boquillas calefactadas y cámara caliente (manifold).
• Diseñar la entrada de material.

• Conocimientos para la definición de la línea de partición.
• Capacidad para definir parte fija y móvil de la pieza.
• Colocación de pieza y canal.
• Conocimientos para situar el conjunto de pieza y sistema de alimentación.
• Aptitudes para efectuar un planteamiento e hipótesis del canal de alimentación, con boquilla y canal frio.
• Aptitudes para plantear entrada de material.
• Capacidad de definición de la parte fija y móvil de la pieza.
• Aptitudes para situar el conjunto de pieza y sistema de alimentación
• Diseñar el sistema de alimentación con canal frio y Boquillas calefactadas.
• Aptitudes para diseñar la entrada de material.
• Definir parte fija y móvil de la pieza.
• Colocar extractores de los canales de alimentación.
• Situar el conjunto sistema de alimentación.
• Diseñar el sistema de alimentación con boquillas calefactadas y cámara caliente (manifold).
• Diseñar la entrada de material.

Para obtener la certificación es necesario la realización completa del curso, aprobar la evaluación final y la evaluación óptima del proyecto final de curso (PFC) por parte del tutor

Auto evaluación final

Una vez superados todos los módulos, en la plataforma se activa el poder realizar la auto evaluación final, basada en preguntas tipo test.

Deberá aprobar con un 80%.

REQUISITOS DE FUNDAE

 Para aprobar y validar la bonificación deberá efectuar el 75% de dicha formación, y esto corresponde a los siguientes contenidos:

• Realización de todos los módulos
• Evaluación final
• PFC :  Etapa 1 / Etapa 2/ Etapa 3 una entrega notificando comienzo etapa.

 Certificado del curso

Finamente, el profesional recibirá un certificado del curso de “Dirección de Proyectos de la Industria 4.0” si ha superado satisfactoriamente la auto evaluación final y por tanto, asimilado correctamente los conceptos del curso.

 PROYECTO FINAL DEL CURSO (PFC)

El curso ofrece la posibilidad de poder realizar un proyecto ejecutivo en concreto que el alumno elija o el profesor le proponga según la experiencia profesional e interés del matriculado.

 Un proyecto no académico sino industrial con un máximo de 10 hojas, y con un enfoque a la obtención de beneficios y medición de éstos a modo de ser presentado a una dirección empresarial.

 Mediante la misma plataforma, el profesor hará seguimiento del proyecto para asesorar y orientar en aquellas cuestiones que el profesional considere oportunamente.

DIPLOMA

Este curso ofrece una doble certificación, por una parte, la propia certificación del curso conforme el profesional ha asimilado correctamente los conceptos, mediante auto evaluación final; y por otra, un diploma emitido por las dos empresas autoras del curso conforme el profesional está capacitado para Dirigir Proyectos de Industria4.0 gracias a superar el proyecto final del curso.

CARTA DE RECOMENDACIÓN

Aquellos alumnos que hayan superado el curso de manera excelente, en cuanto a todas las competencias adquiridas y el trabajo final del curso, se les reconocerá  con una carta de recomendación personalizada por parte de los profesores que han intervenido en su formación; pudiéndola utilizar con total confianza en aquellos procesos de selección que el profesional crea oportuno.

Toni Laserna

Es uno de los más reputados especialistas en España con más años de experiencia en proyectos de digitalización en todo tipo de industrias.

Conferenciante habitual en jornadas y todo tipo de eventos sobre las tecnologías del futuro.

Lleva publicados más de una decena de artículos técnicos sobre diferentes tecnologías de la Industria4.0

Su carrera profesional ha sido como Manager de negocio en ámbitos ingenieriles y tecnologías de la información. Ha liderado más de un centenar de proyectos innovadores y de alto valor añadido en el ámbito del Lean Manufacturing, consultoría de operaciones y reingeniería de procesos; para firmas industriales como SEAT, NISSAN, AIRBUS, GAMESA, ALSTOM, GENERAL OPTICA, MANGO, INOXCROM, CIRSA, FCC o empresas públicas como AENA, FERROCARRILS DE LA GENERALITAT, ATM, AEROPORTS DE CATALUNYA.

Con alto componente EMPRENDEDOR, ha creado diferentes empresas de base tecnológica en el ámbito de las tecnologías de la Industria4.0. Es cofundador de su última iniciativa personal, LOGIKA.

Actualmente es ASESOR TECNOLÓGICO en varias empresas y organizaciones que están concienciadas a que deben ir desarrollando sus propuestas de valor hacia la era digital.Concilia su actividad profesional con la de docente desde hace más de 15 años, como PROFESOR ASOCIADO en varios masters/postgrados de la UAB, UPC, IQS, UAO o Univ. Vic, concretamente en Industria4.0, Fabricación Digital, Ingeniería y Simulación de procesos, Dirección de Operaciones y Dirección de la Innovación.