Este curso avanzado está diseñado específicamente para managers y técnicos del sector logístico que aspiran a convertirse en líderes y referentes dentro de su campo. A lo largo de nueve módulos, los participantes recibirán una formación exhaustiva que les permitirá liderar los cambios logísticos necesarios para adaptar sus organizaciones a la era de la transformación digital.

Contenido del Curso:

• Módulo 1: Definición de procesos en las fábricas de producción de piezas fundidas en aluminio por inyección: Profundización en las operaciones de fundición de aluminio, desde la gestión logística hasta el diseño del layout de planta y la optimización de flujos de materiales.

• Módulo 2: Gestión de Proyectos: Exploración de metodologías de gestión de proyectos como PMI y PMBOK, incluyendo herramientas esenciales como el Diagrama de Gantt y la planificación de caminos críticos.

• Módulo 3: Reingeniería de Procesos de Manufactura: Técnicas avanzadas en ingeniería de procesos industriales para mejorar la capacidad y productividad, enfocadas en la eliminación de cuellos de botella.

• Módulo 4: Gestión de Almacenes Inteligentes: Desde el diseño y operación de almacenes hasta la implementación de tecnologías de automatización y sistemas de información avanzados.

• Módulo 5: Preparación de Pedidos Digitales: Integración de tecnologías 4.0 en la preparación de pedidos, incluyendo la robotización y digitalización de procesos.

• Módulo 6: Realización de Inventarios Digitales: Uso de tecnologías emergentes como AGVs, drones y AMRs para optimizar los inventarios en almacenes modernos.

• Módulo 7: Planificación y Optimización de Cargas: Análisis del transporte multimodal y estrategias para mejorar la eficiencia en el transporte de mercancías.

• Módulo 8: Gestión de la Cadena de Suministro: Transición de la logística tradicional a cadenas de suministro inteligentes, enfrentando los retos de la conectividad y la digitalización.

• Módulo 9: Sostenibilidad Medioambiental: Estrategias y tecnologías para promover la sostenibilidad en operaciones logísticas y de suministro.

Cada módulo está diseñado para brindar no solo conocimiento teórico sino también habilidades prácticas aplicables, preparando a los participantes para enfrentar y liderar los desafíos del futuro en el sector logístico. Con este curso, te posicionarás en la vanguardia de la logística moderna, listo para implementar soluciones innovadoras y sostenibles en tu organización.

Este curso te preparará para enfrentar y liderar los cambios en un entorno logístico global, haciéndote partícipe activo de la revolución digital en el sector. Ideal para profesionales que buscan ampliar sus conocimientos y aplicar soluciones innovadoras en sus operaciones diarias.

 

Objetivos del Curso de Especialización en Logística y Transformación Digital

1. Capacitar a Profesionales del Sector Logístico: Proveer a los participantes con habilidades y conocimientos específicos para convertirse en líderes y referentes dentro del sector logístico.

2. Liderar la Adaptación a la Transformación Digital: Preparar a los profesionales para implementar y liderar cambios logísticos que alineen sus organizaciones con las demandas de la transformación digital.

3. Profundizar en Aspectos Técnicos y Prácticos de la Logística: Desde la comprensión de los procesos de manufactura hasta la gestión de almacenes inteligentes y la planificación logística avanzada.

4. Implementación de Proyectos de Reingeniería y Automatización: Enseñar a los alumnos a aplicar metodologías avanzadas para la mejora de procesos y la implementación de sistemas automatizados en la gestión de almacenes y preparación de pedidos.

5. Optimizar la Cadena de Suministro y la Gestión de Inventario: Capacitar a los estudiantes en las tecnologías más recientes para la realización de inventarios digitales y la optimización de la cadena de suministro.

6. Promover la Sostenibilidad y la Innovación en el Transporte: Explorar sistemas de transporte de mercancías innovadores y sostenibles, incluyendo la conectividad y digitalización de operaciones logísticas.

7. Preparar para Desafíos Futuros en Logística: Dotar a los alumnos de las herramientas y conocimientos necesarios para enfrentar y superar los retos futuros del sector logístico, impulsados por avances tecnológicos y cambios en el mercado global.

Diplomados y licenciados, o profesionales con experiencia o sin, y que estén desarrollando o quieran desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la logística y las nuevas tecnologías de la Industria 4.0:

·         Gerentes logísticos

·         Directores o jefes de proyectos:

·         Compras y Aprovisionamientos

·         Controllers logísticos

·         Automatización logística

·         Mantenimiento logístico

·         Operaciones logísticas Ingeniería /

·         Oficina Técnica logística

·         Sistemas o IT Consultores profesionales

Los requisitos necesarios para realizar la formación corresponden a las habilidades y competencias adjuntas a los cargos del apartado “Dirigido a:”

 

Módulo 1: Definición de procesos en las fábricas de producción de piezas fundidas en aluminio por inyección

Introducción al módulo

Visión general de la fundición de aluminio. Tipología de procesos / piezas y sectores de destino más comunes.

Cadena de Valor de Porter. Mapa general de procesos.

Flujos principales y secundarios de los materiales.

Descripción general. Conceptos básicos en las plantas de fundición

Layout.

Descripción general de las instalaciones principales y su maquinaria.

Descripción general de la plantilla y sus especialidades.

Descripción de los procesos, desde el punto de vista logístico: InBound, InHouse y OutBound.

 

Módulo 2: Gestión de proyectos

¿Por qué hacemos proyectos?

Concepto de proyecto

El director de Proyectos

Metodologías en la gestión de proyectos

PMI y PMBOK

Tipos de ligaduras

Métodos gráficos de representación de proyectos

Diagrama de Gantt o cronograma

Diagrama de Roy

Diagrama de carga

Camino crítico

Transformación Digital. Proyectos BIM

 Módulo 3: Reingeniería de procesos de manufactura

 Introducción a la ingeniería de procesos                

 Ingeniería de procesos industriales

 Metodologías

 Medición del trabajo

 Modelado gráfico                  

 Capacidad y productividad                   

 Tiempos

 Cuellos de botella          

 Trabajo final del Módulo: Fábrica de faros de automóvil

Transformación Digital. Proyectos BIM

 

Módulo 4: Gestión de almacenes inteligentes

El almacén y sus principios de gestión

Necesidad de un almacén

Clasificación de almacenes

Sistemas de almacenaje

La gestión de un almacén

Operaciones principales en un almacén

Diseño y layout de un almacén

Principios básicos sobre el diseño

Principios básicos sobre el layout

Principios básicos sobre la automatización

Decálogo

Costes

Los Sistemas de Información

Codificación y trazabilidad

SGA, Software de Gestión de Almacén

Los 10 problemas logísticos más comunes en un almacén

 

Módulo 5: Preparación de pedidos digitales

Introducción

Stocks

Preparación de pedidos

Sistemas de almacenaje

La gestión de un almacén

Operaciones principales en un almacén

Introducción

Actuales tecnologías en almacenes convencionales

Tecnologías 4.0 para la preparación de pedidos    

      Auto matización física: robotización    

      Automatización lógica: digitalización

 

Módulo 6: Realización de inventarios digitales

El inventario

¿Cuál es el coste del error?

Consejos para empezar

Introducción-

Tecnologías para la realización de inventarios en los almacenes 4.0            

            -AGV´s   

            -Drones   

            -AMR´s

Módulo 7: Planificación y optimización de cargas

Introducción

Transporte Marítimo

Transporte Ferroviario

Transporte por Carretera

Transporte Aéreo

Intermodalidad

Evolución de los sistemas de transporte de mercancías

Los retos del transporte por carretera   

     Retornos en vacío.  

     Nuevos sistemas de carga y descarga.   

     Conectividad y digitalización de los vehículos y las operaciones.  

     Conducción autónoma.

Módulo 8: Gestión de la cadena de suministro

De la logística a las cadenas de suministro inteligentes

Retos y desafíos de las cadenas de suministro

Tecnologías 2025

Módulo 9: Sostenibilidad medio ambiental

Sostenibilidad medio ambiental

 

Orígenes y evolución de la Visión Artificial

La Visión Artificial en la Industria4.0

Los 3 estados de transformación hacia la fábrica inteligente

Niveles de automatización de la inspección por medios ópticos

Integración con otras tecnologías 4.0

Tecnologías habilitadoras de la Visión Artificial

Algunas tecnologías ópticas en la industria

Aplicaciones en procesos industriales

Inspección de piezas “inline”

Inspección de medios productivos

Inspección de medios logísticos

Automatización avanzada. Robótica móvil

Bin Picking

Puntos importantes a tener en cuenta en todo proyecto de Visión Artificial

Aplicaciones multisectoriales. Casos de uso

Los 4 retos tecnológicos de la Visión Artificial que tenemos por delante

 

• Conocimientos para la definición de la línea de partición.
• Capacidad para definir parte fija y móvil de la pieza.
• Colocación de pieza y canal.
• Conocimientos para situar el conjunto de pieza y sistema de alimentación.
• Aptitudes para efectuar un planteamiento e hipótesis del canal de alimentación, con boquilla y canal frio.
• Aptitudes para plantear entrada de material.
• Capacidad de definición de la parte fija y móvil de la pieza.
• Aptitudes para situar el conjunto de pieza y sistema de alimentación
• Diseñar el sistema de alimentación con canal frio y Boquillas calefactadas.
• Aptitudes para diseñar la entrada de material.
• Definir parte fija y móvil de la pieza.
• Colocar extractores de los canales de alimentación.
• Situar el conjunto sistema de alimentación.
• Diseñar el sistema de alimentación con boquillas calefactadas y cámara caliente (manifold).
• Diseñar la entrada de material.

 

• Conocimientos para la definición de la línea de partición.
• Capacidad para definir parte fija y móvil de la pieza.
• Colocación de pieza y canal.
• Conocimientos para situar el conjunto de pieza y sistema de alimentación.
• Aptitudes para efectuar un planteamiento e hipótesis del canal de alimentación, con boquilla y canal frio.
• Aptitudes para plantear entrada de material.
• Capacidad de definición de la parte fija y móvil de la pieza.
• Aptitudes para situar el conjunto de pieza y sistema de alimentación
• Diseñar el sistema de alimentación con canal frio y Boquillas calefactadas.
• Aptitudes para diseñar la entrada de material.
• Definir parte fija y móvil de la pieza.
• Colocar extractores de los canales de alimentación.
• Situar el conjunto sistema de alimentación.
• Diseñar el sistema de alimentación con boquillas calefactadas y cámara caliente (manifold).
• Diseñar la entrada de material.

 

EVALUACIÓN FINAL DEL CURSO

Esta es una evaluación que recoge todo el contenido del curso, contiene 50 preguntas tipo test y debes obtener una puntuación del 80 % para aprobarla.

Dispones de 1h para realizarla y 2 intentos.

 

 

CERTIFICACIÓN DEL CURSO

Para obtener este certificado, es necesario realizar el 75% del curso dentro de las fechas establecidas de la formación, obtener una nota de 80 sobre 100 en la evaluación final y el aprobado del profesor de la entrega de los trabajos efectuados.

Una vez conseguido estos requisitos, podrás descargar tu certificado.

FORMACIÓN BONIFICABLE MEDIANTE LA FUNDACIÓN ESTATAL (FUNDAE)

20%  - Inscripciones de empresas (A partir del 2º Inscrito)

Jaume Raventós

 Formación en ciencias empresariales en la UB y PDG por el IESE, complementada con formaciones específicas como Gestión del Sistema de Calidad, Metalurgia del aluminio, Re-ingenieria de procesos industriales, Lean manufacturing, 5S, ….

En su carrera profesional ha ejercido en diversas posiciones de Dirección Comercial / Industrial, Dirección General y Desarrollo de negocio, siempre en el sector componentes para automoción y principalmente en Europa.

Actualmente mantiene actividades de asesoría en desarrollo de negocio y formación.

Este currículo le otorga una amplia visión empresarial en todos los campos de la gestión y puesta en marcha de proyectos, y todo ello con una clara orientación hacia la rentabilidad sostenida.

Experto en Supply Chain

Tras más de 20 años de experiencia, me considero un gestor del cambio en empresas y unidades de negocio, que han impulsado grandes transformaciones operativas y de crecimiento desde diferentes posiciones de Dirección, así como de Desarrollo Corporativo, Estrategia y Consultoría.

 Experto en SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, en implantaciones de soluciones operacionales, consultoría e ingeniería de procesos y diseño de procesos industriales. En sectores como automoción, distribución, e-commerce, entre otras.

 Asimismo compagino esta área “autóctona” con el desarrollo corporativo / estratégico y de negocio, ayudando a las organizaciones a ser un referente en la mejora de la rentabilidad y el crecimiento sostenible, así como de la gestión de las personas, generando una relación a largo plazo de proximidad y confianza.

 PROFESOR ASOCIADO en varios masters/postgrados cuyo principal foco es la diversidad de las áreas de la Cadena de Suministro.

Toni Laserna

Es uno de los más reputados especialistas en España con más años de experiencia en proyectos de digitalización en todo tipo de industrias.

Conferenciante habitual en jornadas y todo tipo de eventos sobre las tecnologías del futuro.

Lleva publicados más de una decena de artículos técnicos sobre diferentes tecnologías de la Industria4.0

Su carrera profesional ha sido como Manager de negocio en ámbitos ingenieriles y tecnologías de la información. Ha liderado más de un centenar de proyectos innovadores y de alto valor añadido en el ámbito del Lean Manufacturing, consultoría de operaciones y reingeniería de procesos; para firmas industriales como SEAT, NISSAN, AIRBUS, GAMESA, ALSTOM, GENERAL OPTICA, MANGO, INOXCROM, CIRSA, FCC o empresas públicas como AENA, FERROCARRILS DE LA GENERALITAT, ATM, AEROPORTS DE CATALUNYA.

Con alto componente EMPRENDEDOR, ha creado diferentes empresas de base tecnológica en el ámbito de las tecnologías de la Industria4.0. Es cofundador de su última iniciativa personal, LOGIKA.

Actualmente es ASESOR TECNOLÓGICO en varias empresas y organizaciones que están concienciadas a que deben ir desarrollando sus propuestas de valor hacia la era digital.

Concilia su actividad profesional con la de docente desde hace más de 15 años, como PROFESOR ASOCIADO en varios masters/postgrados de la UAB, UPC, IQS, UAO o Univ. Vic, concretamente en Industria4.0, Fabricación Digital, Ingeniería y Simulación de procesos, Dirección de Operaciones y Dirección de la Innovación.