Metodologías ágiles para la gestión de proyectos.
El curso está estructurado en 5 módulos: los fundamentos de la gestión de proyectos, los principios para la dirección de proyectos sobre Industria 4.0, metodologías “Agile”, métodos de gestión Scrum y Kanban, plataformas de gestión y finalmente el último módulo con el nivel-I de la herramienta informática Trello.
El primero de ellos está pensado para aquellos profesionales que no tengan experiencia en la dirección y/o gestión de proyectos o que consideren necesario volver a reforzar los conceptos y técnicas fundamentales de esta disciplina, con una serie de ejercicios prácticos para calcular diagramas de Gantt, holguras de las tareas/actividades, camino crítico por ejemplo.
El segundo contiene una excelente síntesis de todo lo que un Project Manager debe conocer cuando está frente a un proyecto sobre Industria 4.0, aquellas singularidades que implica un proyecto con tecnologías de transformación digital.
El tercero y cuarto módulo abordan los conocimientos básicos del “Agile” y 2 de sus métodos de gestión (Scrum y Kanban).
El quinto módulo ya profundiza en 3 de las herramientas más utilizadas como son Trello, Asana y Jira, y finalmente en el último módulo es una formación sobre la herramienta Trello pero no tanto a nivel tutorial sino de una manera muy práctica: cómo debes iniciar un proyecto en esta herramienta.
El curso proporciona a ingenieros y técnicos del mundo del “Project Management”, los conocimientos necesarios para la dirección y gestión de proyectos, así como las “best practices” que los profesores han adquirido a lo largo de su contrastada carrera profesional. En concreto, bajo metodologías “Agile” con la herramienta informática Trello.
Los destinatarios de este curso deben ser diplomados y licenciados, o profesionales que acrediten experiencia profesional y que estén desarrollando o quieran desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la gestión de proyectos en el contexto de Transformación Digital en el que están inmersas todas las industrias.
Profesionales que deseen desarrollar su carrera profesional en la dirección de proyectos con la herramienta Trello.
Módulo 1: fundamentos en la Gestión de proyectos
¿Por qué hacemos proyectos?
Concepto de proyecto
El director de Proyectos
Metodologías en la gestión de proyectos
PMI y PMBOK
Tipos de ligaduras
Métodos gráficos de representación de proyectos
Diagrama de Gantt o cronograma
Diagrama de Roy
Diagrama de carga
Camino crítico
Transformación Digital. Proyectos BIM
Prácticas: diferentes ejercicios
Módulo 2: principios en la dirección de proyectos 4.0
Los nueve principios
El entorno “VUCA”
Innovar ya no es una posible opción
Mi punto de partida
Naturaleza de estos proyectos
El cliente digital, en el centro de todo
Compromiso
Medición de resultados
Liderazgo y dirección
Tecnologías 4.0
Talento y personas
Módulo 3: metodologías “Agile”
“AGILE” El concepto principal
Orígenes del Agile
4 valores Manifiesto Agile
12 fundamentos Manifiesto Agile
Módulo 4: métodos de gestión Scrum y Kanban
Marco de Trabajo
Componentes de Scrum
Protocolos Eventos
Propietarios
Módulo 5: Plataformas de gestión / Trello (nivel I)
¿Trello, Asana y Jira
¿Qué es Trello?
Como Podemos Gestionar Nuestros Proyectos
Visión de Tablero y utilidades Básicas
Login
Creación de tableros
Creación de listas y organización del proyecto
Invitación al equipo de trabajo
Crear tarjetas
Gestión de tarjetas
Equipo
Etiquetas (clasificación)
Checklist de tareas
Fechas vencimientos
Adjuntos
Acciones
Crear un proyecto y organizarlo
Gestión básica por personas, tarjetas y fechas
Filtros para el seguimiento
Trabajo fin de curso (TFM)
Mediante la misma plataforma, el profesor hará seguimiento de la práctica, asesorando y orientando en aquellas cuestiones que el alumno considere oportunas.
Orígenes y evolución de la Visión Artificial
La Visión Artificial en la Industria4.0
Los 3 estados de transformación hacia la fábrica inteligente
Niveles de automatización de la inspección por medios ópticos
Integración con otras tecnologías 4.0
Tecnologías habilitadoras de la Visión Artificial
Algunas tecnologías ópticas en la industria
Aplicaciones en procesos industriales
Inspección de piezas “inline”
Inspección de medios productivos
Inspección de medios logísticos
Automatización avanzada. Robótica móvil
Bin Picking
Puntos importantes a tener en cuenta en todo proyecto de Visión Artificial
Aplicaciones multisectoriales. Casos de uso
Los 4 retos tecnológicos de la Visión Artificial que tenemos por delante
Al finalizar la formación, el profesional será capaz de dirigir proyectos básicos con la herramienta Trello.
El profesional será capaz de:
- Poder plantear cualquier proyecto bajo metodologías “Agile”.
- Poder auditar proyectos de terceros con la herramienta Trello.
- Poder dirigir y gestionar proyectos con la herramienta Trello.
- Conocimientos para la definición de la línea de partición.
- Capacidad para definir parte fija y móvil de la pieza.
- Colocación de pieza y canal.
- Conocimientos para situar el conjunto de pieza y sistema de alimentación.
- Aptitudes para efectuar un planteamiento e hipótesis del canal de alimentación, con boquilla y canal frio.
- Aptitudes para plantear entrada de material.
- Capacidad de definición de la parte fija y móvil de la pieza.
- Aptitudes para situar el conjunto de pieza y sistema de alimentación
- Diseñar el sistema de alimentación con canal frio y Boquillas calefactadas.
- Aptitudes para diseñar la entrada de material.
- Definir parte fija y móvil de la pieza.
- Colocar extractores de los canales de alimentación.
- Situar el conjunto sistema de alimentación.
- Diseñar el sistema de alimentación con boquillas calefactadas y cámara caliente (manifold).
- Diseñar la entrada de material.
- Conocimientos para la definición de la línea de partición.
- Capacidad para definir parte fija y móvil de la pieza.
- Colocación de pieza y canal.
- Conocimientos para situar el conjunto de pieza y sistema de alimentación.
- Aptitudes para efectuar un planteamiento e hipótesis del canal de alimentación, con boquilla y canal frio.
- Aptitudes para plantear entrada de material.
- Capacidad de definición de la parte fija y móvil de la pieza.
- Aptitudes para situar el conjunto de pieza y sistema de alimentación
- Diseñar el sistema de alimentación con canal frio y Boquillas calefactadas.
- Aptitudes para diseñar la entrada de material.
- Definir parte fija y móvil de la pieza.
- Colocar extractores de los canales de alimentación.
- Situar el conjunto sistema de alimentación.
- Diseñar el sistema de alimentación con boquillas calefactadas y cámara caliente (manifold).
- Diseñar la entrada de material.
EVALUACIÓN FINAL DEL CURSO
Esta es una evaluación que recoge todo el contenido del curso, contiene 25 preguntas tipo test y debes obtener una puntuación del 80 % para aprobarla.
Dispones de 2h para realizarla y 3 intentos.
CERTIFICACIÓN DEL CURSO
Para obtener este certificado, es necesario realizar el 75% del curso dentro de las fechas establecidas de la formación, obtener una nota de 80 sobre 100 en la evaluación final y el aprobado del profesor del trabajo de final de curso, según los criterios acordados.
Una vez conseguido estos requisitos, podrás descargar tu certificado.
FORMACIÓN BONIFICABLE MEDIANTE LA FUNDACIÓN ESTATAL (FUNDAE)
20% - Inscripciones de empresas (A partir del 2º Inscrito)
30% - Inscripciones de profesionales autónomos y particulares
50% - Inscripciones de desempleados y estudiantes (Con tarjeta de desempleo)
Consultor en Gestión de Proyectos
🎯 “Mi misión es, ayudarte a alcanzar el éxito en la gestión de proyectos”
¡De las pequeñas acciones, nacen grandes proyectos, así que, vamos a por ello! 💪
Apasionado por la Gestión de Proyectos, el trabajo Colaborativo con Personas y la Digitalización, así como en promover la cultura de Mejora Continua y el Aprendizaje Constante.
Más de 20 años de Experiencia Gestionando proyectos en diversos sectores, entre ellos en empresas de Servicios, Automoción, Logística Integral y Producción, Transporte, Marketing, Retail y eCommerce.
En su carrera profesional ha ejercido posiciones de Dirección General, Proyectos, Sistemas, Operaciones y Calidad, lo que le otorga una amplia visión empresarial, compromiso orientado al éxito y a rentabilidad, con foco en la resolución y puesta en marcha de múltiples proyectos.
Con Adn emprendedor, como cofundador en empresas de servicios digitales y marketing, crowdfunding, ecommerce y retail. Es actual founder de su iniciativa personal jitservicios.com , donde uno de los principales objetivos es ayudar a que las empresas, organizaciones o personas alcancen el éxito en la gestión de sus proyectos.
Actualmente es consultor en empresas y entidades, para la mejora de procesos empresariales, organización y gestión de proyectos y digitalización. Adicionalmente realiza actividades de formación como docente en diferentes organizaciones, entre las más destacadas Gestión de Proyectos, Procesos Logísticos, Marketing y eCommerce.
Es uno de los más reputados especialistas en España con más años de experiencia en proyectos de digitalización en todo tipo de industrias.
Conferenciante habitual en jornadas y todo tipo de eventos sobre las tecnologías del futuro.Lleva publicados más de una decena de artículos técnicos sobre diferentes tecnologías de la Industria4.0
Su carrera profesional ha sido como Manager de negocio en ámbitos ingenieriles y tecnologías de la información. Ha liderado más de un centenar de proyectos innovadores y de alto valor añadido en el ámbito del Lean Manufacturing, consultoría de operaciones y reingeniería de procesos; para firmas industriales como SEAT, NISSAN, AIRBUS, GAMESA, ALSTOM, GENERAL OPTICA, MANGO, INOXCROM, CIRSA, FCC o empresas públicas como AENA, FERROCARRILS DE LA GENERALITAT, ATM, AEROPORTS DE CATALUNYA.Con alto componente EMPRENDEDOR, ha creado diferentes empresas de base tecnológica en el ámbito de las tecnologías de la Industria4.0. Es cofundador de su última iniciativa personal, LOGIKA.
Actualmente es ASESOR TECNOLÓGICO en varias empresas y organizaciones que están concienciadas a que deben ir desarrollando sus propuestas de valor hacia la era digital.Concilia su actividad profesional con la de docente desde hace más de 15 años, como PROFESOR ASOCIADO en varios masters/postgrados de la UAB, UPC, IQS, UAO o Univ. Vic, concretamente en Industria4.0, Fabricación Digital, Ingeniería y Simulación de procesos, Dirección de Operaciones y Dirección de la Innovación.Experto en Supply Chain
Tras más de 20 años de experiencia, me considero un gestor del cambio en empresas y unidades de negocio, que han impulsado grandes transformaciones operativas y de crecimiento desde diferentes posiciones de Dirección, así como de Desarrollo Corporativo, Estrategia y Consultoría.
Experto en SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, en implantaciones de soluciones operacionales, consultoría e ingeniería de procesos y diseño de procesos industriales. En sectores como automoción, distribución, e-commerce, entre otras.
Asimismo compagino esta área “autóctona” con el desarrollo corporativo / estratégico y de negocio, ayudando a las organizaciones a ser un referente en la mejora de la rentabilidad y el crecimiento sostenible, así como de la gestión de las personas, generando una relación a largo plazo de proximidad y confianza.
PROFESOR ASOCIADO en varios masters/postgrados cuyo principal foco es la diversidad de las áreas de la Cadena de Suministro.
Es uno de los más reputados especialistas en España con más años de experiencia en proyectos de digitalización en todo tipo de industrias.
Conferenciante habitual en jornadas y todo tipo de eventos sobre las tecnologías del futuro.Lleva publicados más de una decena de artículos técnicos sobre diferentes tecnologías de la Industria4.0
Su carrera profesional ha sido como Manager de negocio en ámbitos ingenieriles y tecnologías de la información. Ha liderado más de un centenar de proyectos innovadores y de alto valor añadido en el ámbito del Lean Manufacturing, consultoría de operaciones y reingeniería de procesos; para firmas industriales como SEAT, NISSAN, AIRBUS, GAMESA, ALSTOM, GENERAL OPTICA, MANGO, INOXCROM, CIRSA, FCC o empresas públicas como AENA, FERROCARRILS DE LA GENERALITAT, ATM, AEROPORTS DE CATALUNYA.Con alto componente EMPRENDEDOR, ha creado diferentes empresas de base tecnológica en el ámbito de las tecnologías de la Industria4.0. Es cofundador de su última iniciativa personal, LOGIKA.
Actualmente es ASESOR TECNOLÓGICO en varias empresas y organizaciones que están concienciadas a que deben ir desarrollando sus propuestas de valor hacia la era digital.
Concilia su actividad profesional con la de docente desde hace más de 15 años, como PROFESOR ASOCIADO en varios masters/postgrados de la UAB, UPC, IQS, UAO o Univ. Vic, concretamente en Industria4.0, Fabricación Digital, Ingeniería y Simulación de procesos, Dirección de Operaciones y Dirección de la Innovación.
